どんな部門で、
どのように活用されていますか?
AIを活用した健康食品・サプリメント特化の特許プレ調査(1テーマ50,000円・5営業日)として、研究開発・知財・商品企画・経営企画など、さまざまな部門・検討フェーズで活用できます。部門ごとの主な課題と活用方法を詳しくご紹介します。
活用部門を選んでください
研究開発・知財・商品企画・経営企画など、それぞれの部門の課題や検討フェーズに応じた活用シーンを詳しくご紹介します。
研究開発部門
新規成分の探索から処方・製剤設計の検討、競合技術の把握まで、研究開発の各フェーズでAIを活用したサプリレンズを活用できます。本格的な研究を始める前の全体像把握や、開発中に浮かんだ「競合はどこまで進んでいるか」という問いに初期的な答えを提供します。
研究開発部門での主な活用シーン
テーマ探索フェーズ新規成分・技術テーマの全体像を短期間で把握する
社内で候補に上がった新規成分・剤形について、どのような技術・企業・用途が存在するかを短期間で整理します。「何が起きているか」の全体像を把握した上で、研究テーマの方向性を社内で議論するための材料として活用できます。
関連する分析コンテンツ処方検討フェーズ競合の解決アプローチと差別化の方向性を整理する
処方の方向性が固まってきた段階で、同じ技術課題(苦味・崩壊性・安定性等)に対して競合がどのような解決手段を採っているかを整理します。「競合と同じアプローチを選んでいないか」「独自性を打ち出せる技術軸はどこか」を把握するための初期材料として活用できます。
関連する分析コンテンツ用途展開フェーズ自社成分の応用領域と新規用途を探索する
自社が保有する成分・技術に対して、どのような用途・剤形への展開が考えられるかを整理します。特許情報をもとに用途別・剤形別の出願分布を確認し、自社成分が活きそうな新規領域の候補を把握できます。
関連する分析コンテンツ知財部門
競合の出願動向把握から出願前の初期整理まで、知財活動の前段階でAIを活用したサプリレンズを活用できます。精密な本調査の前に「何がどの程度存在するか」を短期間で整理し、本調査の効率と精度を高めます。
知財部門での主な活用シーン
モニタリングフェーズ競合の健康食品メーカーの出願動向を定期的に把握する
注目する競合企業の最新の出願動向を定期的に整理し、どの成分・剤形に注力し始めたか、どのような権利化の方向性を取っているかを把握します。月次・四半期ごとのレポートとして継続的に活用できます。
関連する分析コンテンツ出願前フェーズ出願前調査の前に関連特許を初期整理する
精密な出願前調査に入る前の段階で、関連する成分・剤形の特許分布・主要出願人・注目特許を初期整理します。本調査の調査範囲・検索式・確認すべき論点を絞り込み、調査の効率と精度を高めます。
関連する分析コンテンツ連携・説明フェーズ研究開発部門・経営層への特許状況説明資料を整える
成分・剤形領域の競争環境・主要プレイヤーの動向・注目特許を分かりやすいレポートとして整理し、研究開発部門や経営層との情報共有に活用します。「特許情報を読み解ける資料」として社内検討を加速させます。
関連する分析コンテンツ商品企画・マーケティング部門
新商品の成分・剤形選定から競合商品の技術分析、訴求内容の検討まで、商品企画の初期フェーズでAIを活用したサプリレンズを活用できます。特許情報と素材・市場情報を横断的に整理し、「どの成分でどう差別化できるか」の初期的な全体像を提供します。
商品企画・マーケティング部門での主な活用シーン
成分探索フェーズ新商品に採用する成分・剤形の展開先を探索する
検討中の成分について、特許情報・素材情報・製品情報を組み合わせながら、どの用途・剤形への展開が考えられるかを整理します。「市場成長性 × 特許競争度」のマトリクスで企画優先領域を絞り込む材料を提供します。
関連する分析コンテンツ競合分析フェーズ競合商品の技術的な違いと訴求ポイントを把握する
競合商品がどの成分・技術を採用し、どのような特許で保護しているかを整理します。競合の知財ポジション・訴求技術の傾向を把握し、自社商品の差別化ポイントを検討する材料にします。
関連する分析コンテンツ企画提案フェーズ社内提案・OEM先提案のための初期材料を整える
新商品の社内提案・OEM先への企画提案に必要な「成分の技術動向」「競合の状況」「訴求できる可能性」の初期材料を整理します。特許情報と素材・市場情報を組み合わせた多面的な整理資料は、企画会議の議論の起点として活用できます。
関連する分析コンテンツ経営企画・事業開発部門
健康食品・サプリメント分野への新規参入検討から、OEM/ODM先・提携先の選定、投資判断の初期材料整理まで、経営・事業開発の場面でAIを活用したサプリレンズを活用できます。特許情報を起点に、市場・企業情報を組み合わせた「事業視点での競争環境の全体像」を提供します。
経営企画・事業開発部門での主な活用シーン
トレンド把握フェーズ健康食品分野の技術・市場トレンドを経営視点でまとめる
参入を検討する成分・カテゴリの動向を、特許情報・市場情報・企業動向を組み合わせて整理します。「今どの企業がどの成分を押さえているか」「成長が見込まれる市場はどこか」を経営会議で共有できる資料として整理します。
関連する分析コンテンツ提携・OEM先選定フェーズOEM/ODM先・提携候補の技術力と知財ポジションを確認する
OEM/ODM先・提携候補企業について、その企業がどの成分・剤形でどの程度の知財を持っているかを整理します。「技術力の裏付け」「競合との技術重複領域」「提携による補完可能性」を初期的に把握するための材料として活用できます(侵害リスクなど法的判断は含みません)。
関連する分析コンテンツ中長期計画フェーズ中長期の事業・技術戦略の検討材料を整える
3〜5年先の事業・技術戦略を検討する際に、関連成分・カテゴリの技術トレンド・競合動向・注目シグナルを整理します。サプリレンズで見えた全体像をもとに、深掘りすべき領域を絞り込み、専門調査・外部リソース活用の優先順位づけに活用できます。
関連する分析コンテンツ検討フェーズ別の活用イメージ
「何が起きているか」を短期間で把握する
研究開発・商品企画の候補成分について、まず何が起きているかを広く整理する場面。特許動向・主要プレイヤー・用途展開の全体像を短期間で把握し、テーマ設定・絞り込みの材料にします。
「どこを深掘りすべきか」を整理する
研究テーマや採用成分が絞り込まれてきた段階で、競合の解決アプローチ・自社処方の差別化軸・技術重複領域・提携候補を整理する場面。本調査・本格検討の前に論点を明確にします。
「本調査の範囲」を絞り込む
精密な出願前調査・無効資料調査・侵害予防調査に進む前に、関連特許の全体像・注目領域・調査すべき論点を初期整理する場面。本調査の効率と精度を高めます。
「競合の最新動向」を定期的に把握する
注目する成分・競合企業の出願動向を月次・四半期ごとに整理し、知財戦略・商品開発方針の見直しに活用する場面。変化のシグナルを早期に察知します。
SuppleLensが特に役立つ場面
新規成分・テーマの初期検討を始めるとき
「この成分を商品化・事業化する価値があるか」を判断するために、まず全体像をつかみたい場面。サプリレンズで短期間の初期整理を行い、次の検討・投資の判断材料にします。
本調査の前に範囲を絞り込みたいとき
精密な調査に入る前に「どこを調べるべきか」の論点を整理したい場面。サプリレンズで関連する成分・剤形・注目特許・主要プレイヤーを初期整理し、本調査の効率を高めます。
短い期間で方向性を確認したいとき
会議・提案・意思決定のタイミングが迫っている場面。サプリレンズのAI活用で短期間に情報を整理し、「使いやすい資料」として必要な場面に間に合わせます。
OEM先・提携判断の初期材料を整えたいとき
OEM先・提携候補の技術力・知財ポジションを初期的に確認したい場面。サプリレンズで「どの成分・剤形を持っているか」「どの程度押さえているか」を短期間で整理します。
自社成分の新規用途・展開先を探したいとき
自社が持つ成分・技術をどの用途・剤形に展開できるかを初期整理したい場面。サプリレンズで用途別・剤形別の特許分布を確認し、展開候補領域を絞り込みます。
競合の最新動向を定期的に把握したいとき
特定の競合企業・成分領域の新規公開特許や市場動向を定期的にウォッチしたい場面。サプリレンズで月次・四半期レポートとして継続的に活用できます。